細致盤點展實績 鉚足干勁踏新程
日期:2024-01-23 11:33:17
來源:企業管理部
作者:路郭敏
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以目標為引領,以結果為導向。為全面評價各部門(單位)2023年工作成效,客觀準確衡量各部門(單位)的工作水平。2024年1月18日﹣19日,由公司副總經理徐建強帶隊,企業管理部、黨委工作部、安全與環境監察部等8個部門組成考核組,對公司6個法人單位、6個生產單位、12個職能部室進行了全面的考核,公司領導班子成員、各部門(單位)負責人及職工代表共計58人參加了民主測評。在公司領導和各部門(單位)的支持和理解下,整個考核工作得以有序開展,順利完成。
提高思想認識,強化工作動力。年度經營業績考核是公司對一年來工作的整體盤點和全面檢閱,公司上下高度重視??己饲?,成立了考核領導小組,圍繞各部門(單位)年初簽訂的目標任務書,結合全年工作重點,制定并印發《銅川市天然氣有限公司2023年度目標責任考核工作實施方案》,對考核內容、方式及流程進行了詳細安排,明確考核細則、考核指標,重點從經營業績、黨建工作、安全生產等方面評價各部門(單位)年度工作成效。
細致梳理盤點,亮出工作實績。考核中,各部門(單位)主要負責人從目標任務完成情況、工作亮點、存在問題及2024年工作謀劃進行現場匯報。通過曬成績、查短板、談計劃,使得考核組成員能夠詳細了解各部門(單位)的工作情況。同時,考核小組各位成員也本著嚴謹細致的工作態度,嚴格按照考核方案和評分細則,從黨建工作、安全生產、經營業績三個方面,采取聽、查、看、談、評線上線下相結合的方式,對照考核評分表對各部門(單位)的工作進行考評。
緊扣目標任務,確保取得實效。綜合本次考評結果,公司各部門(單位)都能夠對照年度目標任務,認真梳理總結亮點、堵點、難點,把一年來攻堅克難的好做法、銳意創新的好經驗總結出來,把抓工作、促發展的特色亮點體現出來,充分展現一年來的工作成績。
此次考核,既是對過去一年工作的“回頭看”,也是一次全面系統的梳理盤點,通過考核結果的確定,能夠讓各部門(單位)從中找到差距和弱項,訂立改進的方向和目標,使全體干部職工在新的一年中,在短板變長板上按下快進鍵,在長板變跳板上跑出加速度,更加自覺地找準位與責,用實際行動創造新業績,譜寫新篇章,有力推動公司生產經營和改革發展拾階而上。